7月27日下午，杭州前进齿轮箱集团股份有限公司在多功能厅召开了2017年上半年度提案改善发布会。7月27日下午，杭州前进齿轮箱集团股份有限公司在多功能厅召开了2017年上半年度提案改善发布会。杭州前进齿轮箱集团股份有限公司董事长茅建荣、总经理冯光及提案改善管理领导小组成员、各单位相关人员共120余人参加了会议。
会议首先展示了入围发布会的6个提案改善项目，由专家组评委对项目进行了逐一点评和现场打分。最后，装备厂胡祖灿的改善项目“秦川YK7332A磨齿机电主轴的修复及冷却系统的改进”荣获一等奖;齿轮厂汤文才的改善项目“变频器在普通卧轴圆台平面磨床上的应用”、工艺管理部戴飞的改善项目“整体硬质合金铣刀、钻头等修磨后再涂层”分别荣获二等奖;中功率厂韩吾祥的改善项目“报废平刮刀杆改进再利用”、齿轮厂沈露军的改善项目“滚齿加工鼓形齿的简便方法”、技术中心测试所徐升的改善项目“BZ18A试车台位的连排”分别荣获三等奖;装备厂丁全明的“数控机床电器温度控制箱的修复、保养及国产化”等6个改善项目均获得优秀奖。
会上，还对工变厂徐志鸿的“马扎克用进口润滑油脂的节约使用”、汽车事业部楼伟的“4S95输入轴部件拉模工装”等2个提案改善优秀案例进行了视频播放。
董事长茅建荣在会上首先对进入发布会的提案改善项目所取得的成效和提案者所具有的专业精神表示肯定。茅董认为提案改善发布会不但是一次提案展示会，更是一次技术交流会，要将提案改善取得的成效尽快与各分厂分享。最后，茅董就下一阶段提案改善工作提出三点要求：1、不同分厂及部门之间的提案数量、质量不平衡，希望做的不够好的单位要高度重视提案改善活动。2、各单位要在提案的广度上再努力，不但要有“高、大、上”的高端提案，也要有一些名不见经传的小提案;3、要重视对提案的推广工作，企管信息部作为职能部门要形成监督推广制度，向各分厂督促推广优秀提案，让提案发挥更大的作用。
